Un profilo professionale sempre più richiesto come "catalizzatore del cambiamento"
Quali sono gli elementi e le caratteristiche di un progetto? Chi lo sviluppa e lo coordina? Quali competenze deve possedere un project manager? Il percorso illustra come si gestisce un progetto e quali competenze, hard e soft, fanno parte del bagaglio del ruolo del project manager, che si occupa dell’avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura di un progetto seguendo tecniche e metodi di Project Management. Parleremo di gestione del tempo, budget, team e comunicazione.
MODULI
- Diventare un project manager: mansioni, requisiti e competenze
- Essere un PM: Etica e strumenti
- Fare il PM: dalla creazione alla gestione del team
- Fare il PM: la comunicazione e il coinvolgimento degli stakeholder
- Fare il PM: la gestione del tempo e l’organizzazione del lavoro
- Fare il PM: il budget e la gestione del rischio
DESTINATARI
Rivolto a tutti
DURATA
6 moduli da 1 ora ciascuno
MODALITÀ
Webinar on demand
ATTESTATO
Dopo aver scaricato il tuo attestato di partecipazione, collegati sulla piattaforma LinkedIn Learning e continua a imparare con il corso gratuito on demand Getting Started as a Project Manager . Potrai ottenere il certificato di completamento rilasciato da LinkedIn da allegare al tuo cv o condividere sui tuoi canali social.
